Бережливое производство

Эксперты ЦОРН КМГИ продолжают активно внедрять культуру Бережливого производства в АО «Озенмунайгаз».

Вот один из примеров внедрения базового инструмента бережливого производства «5С – Организация рабочего места». На видео представлены работники Управления подготовки нефти и производственного обслуживания (УПНиПО) цеха НСМ-4 (насосная станция морская), которые обеспечивают водой все четыре НГДУ в целях поддержания пластового давления.

На первый взгляд кажется, что легко требовать порядок от работников и это является их обязанностью, но в жизни это не так просто. Одной из основных сложностей является сделать привычкой работника ежедневно соблюдать порядок, чем и занимаются эксперты Центра.

— «На первоначальном этапе обучения всегда встречаешь некое сопротивление, т.к. работники утверждают, что им удобней трудиться привычным образом, а весь процесс считается так называемым творческим беспорядком. Чтобы разубедить коллег, мы организуем мини-тренинг, в рамках которого разъясняем цель внедрения культуры бережливого производства, знакомим с историей зарождения кайдзен, информируем о ценностях постоянного улучшения, приводим примеры других стран и организаций.  Следующий шаг – разъяснение принципов системы 5С, далее – 5С. Только тогда можно увидеть, как работник раскрывается, подает новые идеи и положительно воспринимает полученную информацию, начинает заниматься оптимальной организацией своего рабочего места», — делится Дидар Мактай, главный эксперт ЦОРН.

Поделиться сообщением: